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                加入三和盛

                ?一、三和盛培训发展

                三和盛科技建立培训体系始于2006年,最初建立时以培训新员工√与客户管理为导向;

                2016年,培训体系执行逐步专业化

                2019年年初,成立三和◥盛培训中心,课程、师资统一规划建设?


                二、三和盛培训人才发展体系

                ? ? ? ?三和盛科技的培训和人才发展体系,最核心的使命是支持业务发展和】人力资本增值,重点通过新型技术人才和标准化管理人〗才的培养,提升员々工素质与业务技术,着力于人@ 才引进和长期内部培训并重的策略!同时,致力于建设统一的企业文■化、价值观和行为标准,形成核心向心卐力,保持三和盛科技的整体形象和竞争优势。专业领域的培训课程,是按专→业职位任职要求和员工专业发展进行设计和开发的,为员工业务提高、职业发展提供有计划的系♀统培训;公司针对不同管理人员,设计专业化︽的培训课程:储备干部培训、年度培训、内部讲师培训、中高层管理培训等。

                ? ? ? ? 三和盛科技的培训体系由行政部门培训、业务部门培训组成,行政部门重在企业制度、公司知识、企业文化、管理技能、企业流程新员工入职引导♂等的培训;各业务部门培训重在产品知识和专业技能的培训。